Yuridia Medina

7 consejos para iniciar tu BIA

El inicio de este 2020 no ha sido nada particular, se ha detectado en los primeros días un riesgo elevado a nivel internacional, la presencia de un nuevo virus con potencial para convertirse en pandemia, por tal motivo te hago la siguiente cuestión;  ¿estás haciendo algo para proteger la continuidad operativa de tu negocio?, y quizá la respuesta …

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Como probar y no morir en el intento

En 2009 buscar en la red algo sobre continuidad de negocio y como mantenerla te arrojaba resultados del tipo; elabora un plan de acuerdo al BS 25999 de BSI (British Standards) te pedían contar con certificaciones como BS 25999, garantizando que con esto tu empresa estaría en un correcto camino de la recuperación de operaciones y …

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Notificación de una emergencia

Mejores Prácticas para Organizaciones Históricamente, hasta el 40% de tu base de empleados no estará presente en el lugar de trabajo durante el impacto inicial de una crisis importante, debido a situaciones como: viajes, tiempos muertos, horarios de trabajo, personal que trabaja de forma remota, colaboradores en oficinas distribuidas, etc. ¿Crees estar preparado para comunicarte …

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Escenarios de Contingencia Cuarta Parte

CUARTA PARTE Utilidad de los escenarios dentro del contexto estratégico La planificación de escenarios constituye una de las técnicas más populares dentro del ámbito de la predicción social que sirven de soporte a la planeación estratégica para optimizar la toma de decisiones y reducir el nivel de incertidumbre presente en el medio. Esta técnica le …

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¿Cuál es la documentación mínima que debe tener un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN)?

Documentar un sistema de Gestión de Continuidad de Negocios no es una tarea fácil, sobre todo cuando no se tiene un límite en el número de piezas que lo conformaran, es por esta razón que las organizaciones se apoyan en mejores prácticas y normas como la ISO 22301:2012, empleada por las organizaciones para regular los …

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Asignación de Roles Responsabilidades y Autoridades.

Muchas organizaciones que inician con la implementación del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN) parecen tener todo muy claro hasta que se topan con interrogantes como: ¿Quién debe designar los roles y las responsabilidades de cada colaborador?, ¿Quiénes deben saber sobre esta asignación de roles y responsabilidades dentro de la organización?, ¿Deben ser …

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